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“氦”!你好 ——內蒙氦氣項目專題宣傳
來源: | 作者:人力資源部 | 發布時間: 2021-05-28 | 922 次瀏覽 | 分享到:

氦氣因具有低密度、低沸點、導熱性好、化學性質穩定等其獨特的物理化學特性,廣泛應用于航空航天、大科學工程前沿基礎設施、醫用核磁共振、半導體/光纖等高端裝備制造領域,是一種關系國家安全、高新產業發展和民生健康的重要戰略性資源。然而,氦氣作為一種稀缺的非再生資源,主要存在于天然氣中,含量由千分之幾到百分之幾。我國是貧氦國家,由于天然氣田含氦量很低,提取技術與成本極高,國內氦氣幾乎全部依賴于進口,且價格昂貴,資源安全形勢非常嚴峻。

森泰能源在集團董事會的領導下,各級領導班子及廣大干部員工密切關注氦氣市場,分析了解氦氣產品的相關信息,通過長時間對自身原料氣產品成分分析,經過多次與國內相關專家共同研判,決定由四川遠豐森泰能源集團股份有限公司所屬子公司內蒙森泰天然氣有限公司投資建設BOG提氦項目,該項目于2020年9月15日落地投建,歷時7個月,面對新冠疫情、冬季氣候惡劣(低溫、干燥)等不利條件,同時面臨新的工藝學習和掌握難度大等客觀要求,總部生產運營中心及內蒙森泰廣大干部員工不怕難、不畏難,集思廣益攻克了一個又一個難關,最終在2021年5月上旬使得BOG提氦裝置調試成功,順利產出高純5N氣氦產品(純度>99.999%)并開始充裝。

一、創新思辨、項目初定

國內的民營LNG生產企業在較大程度上均面臨受到氣源和市場等外部條件制約的不利發展因素,雖然通過八年的發展,森泰能源已基本完善了LNG產業鏈,但仍然會上述條件的制約,產品的創新成為公司發展的必然選擇。為了企業健康長遠的發展,森泰能源各級領導開始思辨,經對市場、產品等多番考察,最終將目光聚焦到“氦氣”上來。在2019年的森泰能源的“第二個五年戰略規劃”中提出通過工藝創新將提取LNG后原料氣中的氦氣進行提純達到規模化生產的標準,并在當年董事會上決定將BOG提氦項目放在集團下屬內蒙古森泰天然氣有限公司進行建設。

2019年7月成立項目以集團常務副總裁何平為首的領導小組和以內蒙森泰總經理馮耀波為首的現場管理小組,開展該BOG提氦項目的籌建工作。2019年8月至2020年2月期間,總部生產運營中心和內蒙森泰就“提氦”工作組織共組織13次專題會議進行討論。通過現場勘查、理論模擬、專家指導等方式進行反復論證后,于當年完成了項目立項報批、工藝初步確定等前期準備工作,為項目后續順利實施筑牢穩定、有序的基礎。

二、積極備戰、有序推進

BOG提氦項目立項之初,便遭遇了嚴峻的挑戰。2020年突如其來的新冠疫情在全國肆掠,受疫情影響各行各業大面積的停工停產,導致集團LNG產業受到巨大的沖擊,公司經營舉步維艱,何總帶領領導小組多方籌措,協調專家和設計單位,秉著多、快、好、省的原則,不管是施工工藝還是運行工藝等方面的設計都達到了低成本、高效率的要求。

內蒙森泰馮總在積極組織復工復產的同時,帶領管理小組攻堅克難,重新制定項目推進計劃,保證了2020年8月內蒙森泰BOG提氦項目順利動工,期間各項工作均按時間節點有序推動,如期的完成了項目備案、環境評價備案、規劃許可證辦理、安全預評價、消防設計、防雷靜電設計等相關批復,項目進度可控。

三、夜以繼日、澆筑基座

10月份南方地區可能還是氣候宜人的金秋時分,但在內蒙地區已逐步邁入初冬時節。10月的夜晚,內蒙森泰BOG提氦項目的施工現場溫度已降至零下,白天還穿著單衣用手擦拭著額頭汗水的內蒙森泰生產運行部長李賢德、副部長陳剛等,此時已緊裹棉衣在現場巡視著,檢查施工質量、記錄進度情況,就地討論著項目相關事宜,并分別在各自的記事本上寫下次日的工作安排。

正是由于他們殫精竭力、夜以繼日的工作,讓項目在安全有序的情況下,提前完成了諸如土建施工、鋼構廠房、循環水管道、儀表風管道等項目基礎設施建設,為設備的安裝作業,澆筑了堅實的基座。




四、完成建設、初步調試

2020年10月至12月上旬期間,在廣大員工翹首以盼的目光中,提氦項目BOG壓縮機(C0101A/B)、甲烷壓縮機(C0102A/B)、冷箱等核心設備及非標設備(包括管材管件閥門、電儀材料)等均陸續達到施工現場。

此時內蒙古冬季的夜晚已是寒風凜冽,氣溫降至零下10-20℃,為加速推進項目,總部生產運營中心和內蒙森泰加強與總包施工方的溝通、協調,最終使得總包施工方加派了安裝、施工人員。通過各方人員的共同努力,克服層層困難,于12月底提前完成了項目建設、單機和聯動調試工作,具備投料調試條件。





五、完美收官、國家標準

危化品項目的土建、安裝完成只是讓項目有了落地的可能性,調試成功才是項目真正落地投產的標志。調試開始前各崗位人員努力學習新工藝、新技術,管理人員與總包方一起推斷各類可能出現的問題以及預設相應的解決辦法,但由于涉及危險化工工藝,新的工藝、技術的難度和安全要求均很高,自2020年12月完成設備安裝及單機調試以來,調試工作仍然遭遇了重重困難。在12月的調試現場各崗位充分準備,全體工作人員嚴陣以待,但最終由于催化氧化單元氫積累的,檢測到的氫含量過高,繼續調試存在較大的安全風險,導致此次調試未能如期成功。當時已是凌晨3點,現場的各級干部員工面色煞白,淚水中包含著失望、傷心……還有那不甘心與不服輸的神情。

面對初次調試的不成功,總部生產運營中心、內蒙森泰的同事與總包方相關專家勠力同心奮楫篤行,從精餾單元、壓縮機、催化氧化……各模塊逐個開展檢查調試工作。面對調試過程中出現的諸多新問題,常務副總裁何平、總工程師田禮偉帶領生產運營中心副總監翟坤明、內蒙森泰總經理馮耀波親往重慶(總包方公司所在地)與專家溝通設計調整方案,通過專人督促的方式及時保證了調整所需設備的到達項目現場,完成調整工作。

內蒙森泰BOG提氦項目作為集團的新技術應用項目,正是由于項目小組的同事高度發揚“森泰人”不怕苦、不畏難、勇于創新、甘于奉獻的精神,通過對招標的嚴格管理;對設計的悉心審查;對現場施工的時刻跟進;對質量的親自把關;克服了重重困難,最終在5月4日調試成功,產出的氦濃度達到99.999%的標準。自此,森泰能源成為了國內前幾家達到國家標準,并具備生產能力的企業。






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